Macher und Experten, wenn es darum geht, Gewerbeimmobilien zu modernisieren.
Einen Plan zu haben ist das Eine. Ihn zu erfüllen das Andere.
Projekte auf den Punkt
Das robus-System ist unkompliziert: Wir machen alles Notwendige. Das machen wir zielgerichtet und systematisch. Im Fokus haben wir dabei zwei Maßstäbe: Das Ergebnis und die Kosten dorthin. Unser Modell besteht aus Konzentration und Kompetenz. So bringen wir Projekte auf den Punkt. Schlankes Management ganz ohne Schischi.
Für uns ist es entscheidend, dass das Team von robus auch in komplexen Projekten den Überblick behält. Dies haben sie nun schon mehrfach bewiesen.
Wir schaffen.
Räume und Werte.
Das Ganze sehen
Das robus-System ist ergebnisorientiert: Projekte betrachten wir zunächst im Ganzen. Was ist zu tun? Wann ist es zu tun? Wie ist es zu tun? Mit dem Gesamtüberblick gehen wir in die systematische Arbeitsvorbereitung. robus-Vorteile dabei: Wir wissen genau, was wie viel kostet, wann es fertig ist und wie es ausgeführt wurde. Präzise Prozesssteuerung zum geplanten Ergebnis.
Mit robus findet sich immer eine Lösung. Frei nach dem Motto: „Geht nicht – gibt’s nicht!“.
Der Mensch steht im
Mittelpunkt unseres Handelns.
Ziele und Grenzen erkennen.
Das robus-System ist empathisch: Wir arbeiten mit und für Menschen. Deshalb gehen uns Verständnis und Menschlichkeit über alles. Das hindert uns nicht, Ergebnisse und Leistungen einzufordern. Im Gegenteil. Wer weiß, wo der andere steht, wer miteinander arbeitet, der kennt Wege und Ziele. Aber auch Grenzen und Hindernisse. Faire Teamarbeit zum Wohle des Ganzen.
„Sein Wort halten, auch wenn es mal eng wird“ – in der heutigen Zeit ist es leider keine Selbstverständlichkeit. Wir schätzen die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit robus.
Komplexe Projekte –
einfach machen.
Gebäude verstehen.
Das robus-System ist nachhaltig: Wir setzen nicht auf Nebelkerzen. Wir verstehen uns als Wegweiser. Leuchtturm. Wellenbrecher. Seit mehr als einer Dekade modernisieren wir erfolgreich Gebäude. Wir lernen und lieben Erfahrung. Wir vertrauen unserer Planung und unserer Einschätzung. Unser Ziel ist es, Gebäude zu verstehen. Pragmatischer Realismus für passende Lösungen.
„Das Tempo ist in unserer Branche immer mitentscheidend und nicht selten sind es die unkonventionelle Wege von robus, die uns an das Ziel führen.“
Wir sind robus
Jan Pütz und Jens Kewitz sind die Gründer und Geschäftsführer von robus. Seit 2009 befindet sich das Unternehmen in der Metropole Köln und ist bundesweit tätig.
Jan Pütz beendete 1994 erfolgreich seine Bauzeichnerlehre. Daraufhin absolvierte er seinen Diplom-Ingenieur (FH) im Hochbau, mit dem Schwerpunkt „Organisation des Bauens“. Herr Pütz ist seit 1995 selbstständig im Baugewerbe und seit 2005 Architekt AKNW.
Jens Kewitz war Bauleiter der Philipp Holzmann AG (Köln) und Projektleiter bei der KAN AM Real Estate GmbH (München). 2001 absolvierte Herr Kewitz berufsbegleitend seinen Diplom-Wirtschafts-Ingenieur, darauf folgte ein berufsbegleitendes Masterstudium in Biberach, London und Zürich, welches er 2004 erfolgreich beendete. Ein Jahr später machte sich Herr Kewitz selbstständig.
Alles auf einen Blick
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Wasserschloss Gracht
Hier geht es zu unserem ganz besonderem Projekt 2019.
Projektimpressionen
Ein Projekt ist ein zielgerichtetes, einmaliges Vorhaben, das aus einem Satz von abgestimmten, gelenkten Tätigkeiten mit Anfangs- und Endtermin besteht und durchgeführt wird, um unter Berücksichtigung von Zwängen bezüglich Zeit, Ressourcen (zum Beispiel Geld bzw. Kosten, Produktions- und Arbeitsbedingungen, Personal) und Qualität ein Ziel zu erreichen. Projekt leitet sich ab von lateinisch proiectum.
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